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SMT岗前培训  (2011/05/15 16:40)

岗前培训 

一、物料方面: 

1.生产线上的物料一定要有标识,严禁用任何无标识的物料。 

2.小心物料的拿放,不要让物料散落在地上。 

3.不合格的物料要和合格的物料分开,并标识清楚。 

4.当天的不合格物料当天处理,不要留到下一班。

5.当班的物料员一定要为下一班准备不少于2个小时的物料。

6.物料交接时的数据一定要清楚,不得含糊不清。

7.生产线上不要放置任何生产线上的不需要的物料。

8.物料的摆放要整齐,不得混料。

9.不得随便丢弃物料。

10.了解所用物料的判定标准。

 

二、环境卫生方面:

1.工作台面和地面区域的清洁。

2.工作时头发要盘起,不得披散头发。

3.厂服的清洁。

4.理解5S的含义。

5.按照要求穿戴厂服及工作帽。

 

三、按程序文件操作.

1.不可私自更改操作内容。

2.有权拒绝任何人给予的程序不清的指令。

3.上班前要检查自己的物料是否和SOP上的一致。

4.随时提出有利于操作的地方,但在形成文件前必须按现有文件操作。

5.严格按照:“检查-操作-检查”的程序操作,保证流入下一个工位的产品是合格品。

 

四、不合格品

1.任何不合格品上必须有其不合格原因描述和相应标识。

2.不得随意丢弃不合格品或将不合格品带出厂外。

3.不合格品应和合格品分开放置,不得混放。

4.对判断不清的物料,不可自行处理,应提交给领班或组长,由他们处理。

 

五、工治具管理

1.生产线上工治具下班前不得随意丢在生产线上,不得私自带出生产现场,应交给领班保管或放在生产线上指定位置.

2.不得将工治具上的任何标签随意涂改或损坏。

3.不可用工治具做任何与工作无关的事情。

4.每天上班前拿到工治具时应先检查是否有损坏或异常。

5.严格按照SOP、WI要求使用工治具,以免损坏工治具。

6.未经许可,不得将工治具借给他人。

 

六、其他方面。

1.经常用领班和组长的观点去看待所安排的事情。

2.发扬团队合作精神。

3.异常情况及时反馈。

4.服从管理,不得越级报告

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